إتقان قيادة الذكاء الاصطناعي

من يجب أن يحضر هذه الدورة؟

هذه الدورة مصممة لـ:

• المدراء التنفيذيين وقادة الأعمال الذين يقودون تحول الذكاء الاصطناعي في مؤسساتهم
• مسؤولي الإستراتيجية والابتكار الذين يسعون إلى دمج الذكاء الاصطناعي في خطط الأعمال طويلة الأجل
• قادة الحوكمة والامتثال الذين يتعاملون مع أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، واللوائح، والتنفيذ المسؤول
• صناع القرار ورواد الأعمال الذين يسعون إلى الاستفادة من الذكاء الاصطناعي لتحقيق ميزة تنافسية

لماذا عليك حضور هذه الدورة؟

• إتقان استراتيجية وقيادة الذكاء الاصطناعي – طوّر رؤية عالية المستوى وخطة تنفيذ للذكاء الاصطناعي
• ضمان تبني مسؤول للذكاء الاصطناعي – إدارة الحوكمة والمخاطر والتحديات التنظيمية للذكاء الاصطناعي
• قيادة الابتكار المدفوع بالذكاء الاصطناعي – مساعدة مؤسستك على تبني الذكاء الاصطناعي لتحقيق نمو استراتيجي

ماذا ستتعلم

تم تصميم هذا البرنامج لتزويد قادة الأعمال بمنهج استراتيجي منظم للذكاء الاصطناعي، ويغطي المجالات الأساسية مثل الحوكمة، وتحديد الميزة التنافسية، وقيادة تبني الذكاء الاصطناعي.

• الوعي بالذكاء الاصطناعي ورؤية القيادة – فهم قدرات الذكاء الاصطناعي وتأثيره واتجاهاته المستقبلية
• استراتيجية الذكاء الاصطناعي التنافسية – تحديد اللاعبين الرئيسيين واتجاهات السوق وفرص الأعمال المدفوعة بالذكاء الاصطناعي
• حوكمة الذكاء الاصطناعي وأخلاقياته – تحقيق التوازن بين الابتكار والامتثال والمسؤولية وإدارة المخاطر
• خريطة طريق الذكاء الاصطناعي والتنفيذ – تطوير رؤية استراتيجية، وإطار عمل للحكومة، وخطة تنفيذ واضحة
• ثقافة الذكاء الاصطناعي وتمكين المؤسسة – قيادة تبني الذكاء الاصطناعي، وتطوير فرق العمل، ودعم التحول الرقمي